1999 Окончил Северо-Западную академию государственной службы с красным дипломом
2000-2004 Фонд ЭПИЦентр, стратегическое консультирование органов исполнительной власти регионов и законопроектная деятельность для федерального уровня
2004-2008 Федеральная антимонопольная служба, начальник управления по контролю и надзору в топливно-энергетическом комплексе
2008-2011 Министерство экономического развития, директор Департамента развития конкуренции
2011-2014 Агентство стратегических инициатив, директор по развитию приоритетных программ
2014-2016 ВНИИМЕТМАШ, генеральный директор
2017 Ангстрем, генеральный директор
2018-2025 Агентство стратегических инициатив, заместитель генерального директора
Отец 7 детей
Обо мне
разработка, реализация программы «Национальная социальная инициатива» - от объективных метрик уровня удовлетворенности людей образованием, здравоохранением и социальной защитой, внедрения понятия “жизненная ситуация” и до единой технологии АСИ-Росатом, объединяющей сервис-дизайн и бережливое производство для формирования новой человекоцентричной культуры в организациях социальной сферы. Сообщество и бучение 300+ экспертов в 30+ регионах, 10+ жизненных ситуаций, 60+ уникальных решений
разработка, запуск платформы для тиражирования лучших управленческих практик
5 лет платформу используют свыше 91 000 управленцев из 89 регионов страны, которые разместили и тиражируют более 1600 практик , телеграм канал (4000+) и 10 экспертных сообществ по предметным областям практик смотреть
Платформа «Смартека» 90 000+ экспертов:
Национальная социальная инициатива:
Стабилизация работы одного из крупнейших предприятий микроэлектроники 1000+ сотрудников, АО "Ангстрем":
управление просроченной задолженностью, выход на новые рынки и привлечение финансирования (2017) смотреть
Руководство крупнейшим предприятием металлургического машиностроения АО "ВНИИМЕТМАШ":
реструктуризация бизнеса, выход на новые рынки, предотвращение банкротства и ликвидация задолженности в 700+ млн рублей, рост доходов предприятия
создание управленческой модели для совместной выработки предпринимателями и реализации профильными министерствами конкретных решений по сокращение сроков и процедур в интересах ведения бизнеса
рост позиции страны в глобальном рейтинге инвестпривлекательности Doing Business за 6 лет: с 124 места в 2012 году до 28 в 2018 году смотреть
Национальная предпринимательская инициатива - по улучшению инвестиционного климата в России +96 позиций в глобальном рейтинге Doing Business:
Федеральная антимонопольная служба
Министерство экономического развития
Агентство стратегических инициатив
сформировали широкую отраслевую насмотренность проектов, решений и профессиональную репутацию среди коллег.
Одним из важных навыков сформированных за время работы на государство – организация и проведение публичных дискуссий и мероприятий федерального уровня:
межрегиональные конференции для согласования позиций бизнеса и государства смотреть
дискуссии на Петербургском экономическом форуме смотреть
партнерские проекты с ведущими СМИ смотреть и другие
крупные, более 2000 участников, федеральные мероприятия - Форум решения социальных задач, 2022 смотреть
Всероссийский форум «Инклюзивная школа, 2022; «Успешность каждого ребенка» 2023, 2024 смотреть
Опыт работы более 20 лет в федеральных органах власти и институтов развития:
Чем вы отличаетесь от традиционного консалтинга?
Личным участием во внедрении предложенных стратегий и решений.
Какие проекты вы не берёте?
Где нет запроса на системные изменения или требуется "договорённость" вместо профессионального решения.
Как вы гарантируете результат?
Беру только те проекты, где могу принести пользу - разбираюсь в предмете или хорошо знаю людей, которых могу привлечь к решению задачи.
Как рассчитывается стоимость ваших услуг?
Индивидуально — в зависимости от масштаба задачи и глубины вовлечения.
Как быстро вы сможете включиться в наш проект?
В критических ситуациях — в течение 72 часов. Для комплексных задач — за 2 недели после погружения в контекст.
Можете ли вы помочь с лоббированием интересов?
Да, но только в правовом поле. Моя роль — найти точки соприкосновения бизнеса и государства, а не "продавливать" решения. Мои инструменты: экспертиза, репутация и системные аргументы.
Как выйти из кризиса?
Кризис — это всегда вызов, но он же и точка перезагрузки. Я не просто анализирую риски — я помогаю находить скрытые возможности, которые другие не замечают. Моя задача — перевести вас из режима выживания в режим развития.